Problématique
Une fois les projets de transformation construits, il convient d’anticiper leurs impacts et de définir les différentes barrières et types de résistance que l’on peut rencontrer. Il faut aussi structurer ces projets afin de pouvoir les déployer de manière pertinente. Il est également nécessaire de développer la créativité des différentes parties prenantes et de favoriser l’innovation.
Le cours proposé fournit les outils et les moyens pour y parvenir.
En effet, nous abordons les points suivants :
- L’anticipation des impacts du déploiement des stratégies de transformation et les risques associés
- Les différents types de résistance aux transformations
- Le corporate hacking comme des leviers d’impulsion des transformations et de contournement des obstacles
- Le processus de créativité comme levier de création d’intelligence collective et de déploiement des projets
- Les fondements de la conduite des projets (outils)
- Les fondements de la conduite des projets (posture)
A l’issu de ce cours vous serez en mesure de :
- Anticiper et cartographier les impacts des projets de transformation avant leur déploiement, afin de mieux construire des plans d’action,
- Cartographier les différents types de barrières au déploiement des projets de transformation et de voir quels sont les vecteurs de résistance aux changements,
- Utiliser les techniques liées au « Corporate Hacking » afin de renforcer les possibilités de contournement des résistances au sein des organisations,
- Encourager l’innovation,
- Et de structure le projet de transformation de manière pertinente en vous appuyant sur des repères méthodologiques robustes.