La gestion de projet concerne à peu près tous les secteurs économiques : grandes infrastructures, systèmes complexes (transport, militaire), numérique (jeu vidéo, applications), services, innovation, événements exceptionnels (jeux olympiques). Il regroupe un ensemble de méthodes d'organisation et d'outils de gestion que tout ingénieur doit savoir manipuler.

Mais la conduite de projet ne se limite pas aux outils et méthodes : elle sollicite l'autonomie et l'initiative des collaborateurs face aux aléas et aux incertitudes techniques, politiques et économiques. Elle suppose aussi des capacités d'analyse et de recul sur les dynamiques organisationnelles internes, sur les évolutions de l'environnement économique et des attentes sociétales.